明石大讲堂(第9期)| 销售体系管理模式专题培训

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3月2日,明石大讲堂(第9期)培训活动在宏远氧业报告厅举行,邀请宏远氧业副总经理赵文刚作《销售体系管理模式分享》,集团高管及集团各板块、各事业部高管、部门负责人及销售骨干150余人参加培训。


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主讲人赵总从“对企业的理解和思考”入手,分享了的宏远氧业的销售体系管理模式,按照“搭平台、立规矩、促保障、行监督”的指导方针,建立了“责权利”明晰的销售管理体系,不断完善和强化“4-4-4”式关键节点把控,引领销售工作从“卖产品”到“做项目”再到“共发展”,致力于成为用户的伙伴和朋友。


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赵总的分享引起与会同仁的强烈反响,到场的部分事业部负责人和销售骨干也纷纷上台,结合各自工作情况作了分享交流。大家表示要进一步强化“以用户为中心”的工作理念,为用户提供优质的产品和服务,致力于成为用户的伙伴和朋友。